工会面临新挑战

    给员工带来的不安和压力主要表现在：工资报酬不合理，人际关系难掌握，无暇兼顾家庭，职业发展前景不明，等等。而面对这些问题，如何帮助员工进行心理疏导并有效化解，已成为当前工会工作所面临的新课题、新挑战。

    为远离故乡的新居民员工在企业搭建倾诉交流平台，通过倾诉交流舒缓压力，这是一段时间以来平湖市一些企业工会的做法。

    在相当一些企业里，工会主动给员工做“心理按摩”，设立各种类型的“工会主席接待日”，听取员工诉求；同时，有的企业工会还建立“员工谈心室”、“情感交流站”，开通网上“情感热线”等，目前，平湖企业的员工交流平台达到1000多个，在解决员工烦恼、满足员工需求等方面发挥了有效的作用。

    为打造员工“安全港湾、爱的家园”，一些企业工会还请来心理医生、专家，对员工进行心理辅导，为员工讲解情感、焦虑、抑郁以及工作压力、个人成长、家庭关系等方面的知识；还有的企业工会创办了“职工书屋”、“企业报”、“员工论坛”等，让员工觉得自己不孤单，很温暖。

    平湖市总工会杨晓东主席说，企业工会热心给员工做“心理按摩”，促进了企业发展，稳定了员工队伍，这对企业和员工来说是一件“双赢”的大好事。

    企业更要善待员工

    据有关专家分析，员工的心理问题不但是他们个人的事情，还将极大地影响企业的绩效。有统计显示，每年由于压力造成的健康问题，通过直接的医疗费用和间接的工作缺勤等形式，给企业造成一定程度的损失。

    一个人的情绪是非常微妙的。如果企业能够真正关心员工的心理健康，为他们解决各种烦恼，员工就会没有后顾之忧地为企业发挥自己的才能。为此，专家们呼吁，企业要善待员工。善待员工，说到底，就是企业管理的思想境界问题。有一种管理思想曾经流行过，那就是把员工假设成“工具人”、“机器人”，对待员工招之即来、挥之即去，一味地追求利润，这种管理思想抹煞了基本的人性，注定行而不远。

    企业善待员工也是善待企业自身。企业的生产经营目标，说到底都是靠员工来执行完成的；企业的品牌，也最终要靠员工来创造。因此，善待员工，含义是非常广泛的，除了工资、社保等之外，还得为员工创造良好的工作环境，以及自由的发展空间、表达空间、思维空间，等等。总之，树立以人为本、相互关爱理念的企业，才能在市场经济中站稳脚跟，走得更远。