6月27日11时左右，四川省达州市中心医院的一位医生为患者做完手术后不到半小时，自己就被推上了手术台，“被迫”接受射频治疗，除去了肝脏上的异常包块。手术完成后，同事们也松了一口气：“今天没跑得了，终于给他做了手术。”（6月30日《华西都市报》）
　　这位医生平均每天做两台手术，却忘了自己身患癌症迫切需要手术。他的心思不在自己的健康上，只在患者的手术上。这成为了当地一个正能量的典范，媒体也报道了。虽然这样敬业的医生令人感动，但医院不应把医生鼓励成“拼命三郎”。
　　有德国权威机构研究发现，医生平时工作已经高负荷运转。若再带病工作，如果是传染病，可能会传染同事、患者，让更多的人生病；带病工作会搞垮医生的身体，甚至会出现过劳死等极端情况；带病工作还可能会导致医疗事故。德国劳工法规定，医院方面若看到医生带病工作，而不采取任何保护措施，院方将被罚款至少2.5万欧元，情节严重的，相关责任者甚至会被判1年以上有期徒刑。如果医生在医院里病情越来越重，甚至传染给同事及患者的话，院方被罚的可能性会更高。为此，该国卫生管理部门还设立了专门的机构进行监督。 
　　国内医院却截然相反，一项调查显示，高达97.24％的医生表示“曾带病上班”，带病工作已经成为一种常见现象。调查发现，“值班（或门诊/管理病房）已经安排好了，没有人能够替自己”，成为带病上班最主要的原因。
　　这样的案例反映出的是医院管理中不科学的理念。如果医院鼓励医生带病工作，意味着医院没有认识到，这种状况对传染病管理和医疗质量控制的潜在不利影响。不幸的是，这种把医生鼓励成“拼命三郎”的管理理念还很流行。这种蛮干得到的结果可能是负面的，比如会牺牲医生的健康——人为降低了最重要的医疗资源质量。北京大学人民医院心内科主任胡大一教授曾披露，对386家医院的4032名医生专项调查结果表明，医生群体健康状况不佳，超过1/4存在心血管疾病风险，35岁以上男性医生高血压患病率已是健康人群的2倍。40岁以上无论男女医生，相对发病风险都远高于同龄普通人群。 
　　医院不该再把医生鼓励成“拼命三郎”，只有转变管理理念，才能让医生健康地工作，给就医者送去更多的健康。